O coachingu

Coachi Glotta Nove so visoko usposobljeni, člani ICF ter pri ICF individualno certificirani. Že več kot dve desetletji izvajamo poslovni coaching za posameznike, skupine in time, in osebnostni coaching, ter tako podpiramo vse, ki želijo biti pri tem, kar počnejo, še boljši, ter rasti poslovno, strokovno, profesionalno in osebnostno.

Poleg tega je Glotta Nova prva organizacija v Slovenije, ki je pred več kot dvema desetletjema začela usposabljati profesionalne in interne coache ter vodje/kadrovike/strokovnjake za uporabo veščin coachinga, ter prva organizacija, ki je pri nas svoj program za usposabljanje coachev leta 2012 akreditirala pri ICF kot ACTP (Accredited Coach Training Program).

Kdo potrebuje coaching

• posamezniki, ki želijo »osvoboditi« vse svoje zmožnosti in sposobnosti,
• športniki, ki želijo dosegati boljše rezultate in izboljšati dosežke,
• managerji, podjetniki, vodje, ki želijo dobro in učinkovito načrtovati in dosegati svoje cilje, izboljšati rezultate svojega podjetja, oddelka, tima in sebe samega,
• podjetja / organizacije, ki želijo izboljšati svoje rezultate in ugled.

Koristi coachinga

• izboljšati osebne in poslovne dosežke in rezultate,
• »osvoboditi« osebne potenciale in vire notranje moči,
• znati učinkovito postavljati cilje in jih dosegati v čim krajšem času,
• spoznati učinkovite tehnike, ki bodo izboljšale komunikacijo z drugimi in samim seboj,
• biti bolj učinkovit v medsebojnih odnosih,
• znati uporabiti vse neizrabljene in speče potenciale,
• se razviti v osebo, kakršna želimo biti idr.

Najpogostejše teme coaching obdelave

• učinkovita komunikacija in medčloveški odnosi,
• upravljanje časa in fokusa, oblikovanje in doseganje ciljev, načrtovanje,
• upravljanje z notranjimi stanji, čustvi in stresom,
• učinkovito in samozavestno javno nastopanje,
• reševanje problemov in konfliktov,
• izboljšanje odnosov na delovnem mestu,
• podjetniškega razmišljanje,
• strateško in sistemsko razmišljanje,
• doseganje boljših rezultatov,
• izboljšanje veščin in kompetenc,
• spremembe prepričanj,
• osebnostni leadership (vrednote, identiteta, ravni mišljenja),
• večja ustvarjalnost,
• ustvarjanje novih možnosti,
• sprejemanje odločitev,
• prehajanje skozi spremembe (osebne ali poslovne),
• ravnovesje med zasebnostjo in poslom,
• razvoj kariere,
• karierne spremembe,
• doseganje večjega osebnega zadovoljstva idr.

Faze coachinga

• pogovor in analiza potreb,
• izločanje področij za obdelavo,
• dogovor o načinu dela,
• podpis pogodbe med coachem, stranko (ali skupino) in naročnikom,
• coaching,
• po potrebi integracija coachinga in individualnega treninga,
• »veliki« feedback (po 3 mesecih dela),
• dogovor o nadaljevanju.

Kako poteka coaching

Stranka se na globlji ravni zave, da je k njeni rasti prispeval njen lasten trud in njene lastne odločitve in dejanja ter da je za to zaslužna ona sama in ne njen coach.

Coach je strankin zaveznik, nekdo, ki stranki zares prisluhne, jo razume ter ji zaupa. Coach zaznava, kje so strankini potenciali in kako jih povišati. Coach stranki ne daje odgovorov, temveč ji zastavlja vprašanja. S specifično izpopolnjeno tehniko coachinga in postavljanjem vprašanj, stranka odkriva bolj učinkovite strategije razmišljanja in odločanja.

Sodelovanje med stranko in coachem je poglobljeno in intenzivno. Stranki omogoča uvide in spoznanja o sebi, opustitev neučinkovitih oblik razmišljanja, vedenja in ravnanja, kar prikliče na plan vse njene zmožnosti in sposobnosti ter jo vzpodbudi k doseganju boljših rezultatov, k osebni (osebnostni) ter profesionalni rasti.

Znotraj podjetij in organizacij je coaching znan predvsem kot poslovni coaching. Poslovni coaching je idealen pristop za razvoj zaposlenih, njihovih kompetenc ter njihovo profesionalno rast.

Osebnostni coaching pa se osredinja na strankin osebni (osebnostni) razvoj in skozi teme, kot so družina, družba, zdravje, dobro počutje ipd. doprinaša h kakovosti življenja stranke.

Coaching in NLP

Kdo so naši coachi

Vsi imajo visoko izobrazbo ali višjo od visoke ter so opravili obsežna coaching usposabljanja in usposabljanja s področja podpornih modalitet (NLP). Ves čas se dodatno strokovno izpopolnjujejo po akreditiranih programih ter drugih za coaching koristnih programih. So člani Mednarodne coaching zveze (International Coaching Federation - ICF, ZDA) ter so pri Zvezi tudi individualno certificirani kot ACC, PCC ali MCC coachi. So med pobudniki za ustanovitev slovenske izpostave ICF Slovenia Chapter, kjer tudi aktivno sodelujejo in podpirajo njeno delovanje.

Ker delujejo tudi mednarodno (nekateri med njimi so tudi tuji strokovnjaki), lahko coaching izvajamo v slovenskem, srbskem, hrvaškem, nemškem, angleškem, španskem, danskem, švedskem in finskem jeziku.

Odgovornosti coacha

1. Odkriti, razjasniti in poudariti cilje, ki jih stranka želi doseči.
2. Voditi stranko do 'lastnega' odkritja le-teh.
3. Najti način in poti, da rešitve in strategije, ki sledijo, prihajajo od/iz stranke same.
4. Stranki dovoliti, pustiti popolno avtonomijo in svobodo.
5. Spoštovati etični kodeks Mednarodne coaching zveze (International Coaching Federation – ICF, ZDA).

Več o coachingu