spoznati zakonitosti učinkovitih in uspešnih medosebnih odnosov v timu/skupini,
povezati vrednote podjetja z notranjimi medosebnimi odnosi v timu/skupini,
naučiti se in praktično preizkusiti, kako te odnose tudi upravljati in izboljšati,
povečati sposobnost prepoznavanja, upravljanja in zavestnega preoblikovanja notranjih stanj in notranjih stanj pri drugih.
Vsebina
Pomen vrednot v timu/skupini
Predstavitev vrednot v podjetju
Vrednote kot temeljni kodeks podjetja
Vrednote v konkretnem timu/skupini
Hierarhija vrednot
"Kupovanje" vrednot
Vpliv vrednot na medosebne odnose
Generacijske razlike – posledica različnih vrednot
Vpliv vrednot na nastajanje problemov in konfliktov in njihovo reševanje
Upravljanje z notranjimi stanji
Notranja stanja in čustva
Prepoznavanje "neželenih" notranjih stanj v timu /skupini in možnost vpliva nanje
Ustvarjanje želenih stanj
Uporaba komunikacije za spremembo notranjih stanj
Sidranje želenih stanj
