sposobnost fleksibilnosti in hitrega preokvirjanja,
reflektiranje,
ustavljanje in »skakanje« v besedo, ko je to potrebno,
postavljanje pravih in koristnih vprašanj,
timsko delo in sodelovanje,
sistemsko razmišljanje,
ciljna usmerjenost (usmerjenost na rezultate),
motiviranje sebe in drugih,
poznavanje sebe in drugih,
zastavljanje, doseganje in pojasnjevanje ciljev,
dajanje »komplimentov«, koristnih idej,
dajanje priznanja za tisto, kar je,
uporaba intuicije,
dajanje koristnih nalog,
reševanje konfliktnih situacij upravljanje s samim seboj,
ustvarjanje »zavezništva« ,
učinkovito mentoriranje,
znati se učiti in učiti druge.
Cilji
Udeleženci:
bodo spoznali osnovni model coachinga, naučili se bodo misliti bolj sistemsko in bodo trenirali pomembne sposobnosti, ki jih bodo potrebovali kot mentorji coachi svojim sodelavcem,
se bodo naučili učinkovito prenašati znanje, veščine in lastne kompetence na posameznike,
se bodo naučili prilagoditi vsakem mentorcu posebej in posledično posredovati informacije na različne načine, oz. na posameznikom ustrezne načine,
se bodo naučili ustvarjati pozitivno, sodelavno in podporno klimo,
se bodo naučili timskega dela in učinkovite komunikacije,
se bodo seznanili s profilom osebnega in zlasti poslovnega coacha in spoznali svoje sposobnosti na področju osebnega in poslovnega razvoja sodelavcev,
bodo znali uporabljati različn koncepte in orodja coachinga,
se bodo naučili (in naučili tudi mentorce), da je pravilo »manj je več« izjemno pomembno na vsakem delovnem mestu,
bodo znali uravnavati svoja notranja stanja, da ne pride do izgorevanja na delovnem mestu.
Vsebina
1. modul
Kaj je coaching?
Osnovni koncepti coachinga
Diagnostična orodja
Osnovni komunikacijski modeli
Uporaba coachinga pri mentorstvu
2. modul
Osnovni koncepti coachinga
Diagnostična orodja
Uporaba coachinga pri mentorstvu
3. modul
Osnovni koncepti coachinga
Diagnostična orodja
Uporaba coachinga pri mentorstvu
4. modul
Osnovni koncepti coachinga
Diagnostična orodja
Uporaba coachinga pri mentorstvu
5. modul
Integracija pridobljenih znanj in veščin
Oblikovanje akcijskega načrta
Trajanje
5 modulov po 1 dan ali po dogovoru
Opombe
Po končanem programu se lahko naročnik odloči za občasno ali stalno mentorstvo.
Program izvajamo tudi v obliki individualnega treninga in svetovanja.
Z naročnikom je možen dogovor o izvajanju individualnega coachinga ali mentorstva po končanem programu.
