razlikovati med generacijo "bebyboomersov" in generacijo veteranov, med generacijo X in generacijo "bebyboomersov", med generacijo Y (e-generacijo) in generacijo "bebyboomersov",
razlikovati med dejstvi in miti o generaciji Veteranov,
ugotoviti, kako osebne vrednote vplivajo na organizacijo,
prepoznati vpliv medgeneracijskih razlik na timsko delo,
prilagoditi svoj pristop, da bi bolje komunicirali z drugimi,
preokviriti svoje zaznave in razlage vedenja drugih,
ugotoviti, katere so najpogostejše ovire, ki so povezane z medgeneracijskimi temami,
ugotoviti, katere so razlike in vrednotni sistemi, ki lahko povzročijo konflikte v različnih generacijah,
ugotoviti, kateri so najboljši načini ravnanja, ki bodo pripomogli k izogibanju konfliktom, reševanju težav in izboljševanju produktivnosti,
ugotoviti, kako se generacijske identitete preslikajo v različna vedenja na delovnem mestu.
Udeleženci znajo:
uporabiti medgeneracijske razlike kot strateško prednost za tim/delovno skupino/organizacijo,
povezati vrednote podjetja z notranjimi medosebnimi odnosi v timu/skupini.
Udeleženci praktično preizkusijo:
kako razlike in odnose upravljati in izboljšati.
Udeleženci povečajo:
sposobnost prepoznavanja, upravljanja in zavestnega preoblikovanja notranjih stanj in notranjih stanj pri drugih.
Udeleženci razvijejo:
učinkovite strategije za "rekrutiranje in obdržanje" zaposlenih iz različnih generacij.
Vsebina
Pomen vrednot v timu/skupini
Predstavitev vrednot v podjetju
Vrednote kot temeljni kodeks podjetja
Vrednote v konkretnem timu/skupini
Hierarhija vrednot
"Kupovanje" vrednot
Vpliv vrednot na medosebne odnose
Generacijske razlike – posledica različnih vrednot
Vpliv vrednot na nastajanje problemov in konfliktov in njihovo reševanje
Štiri generacije v delovnem procesu
Identificirati štiri generacije v delovnem okolju v Evropi
Identificirati vplive delovnega mesta, ki pomagajo definirati generacijo Builder
Identificirati smernice, da dosežemo optimalno aktivnost generacije Builder v vaši organizaciji
Razlikovati med generacijo Boomer in generacijo Builder
Identificirati napotke za doseganje najboljših rezultatov z generacijo Boomer
Identificirati učinke zgodovinskih dogodkov na generacijo X
Razlikovati med generacijo X in generacijo Boomer
Identificirati napotke za doseganje najboljše aktivnosti člana generacije X v vaši organizaciji
Razlikovati med e-generacijo in generacijo Boomer
Identificirati napotke za doseganje najboljših rezultatov e-generacije
Pregled simulacije (gost- strokovnjak)
Razlike med generacijami
Razlikovanje med vrednotami različnih generacija na delovnem mestu
Identifikacija razlik v vrednotnih sistemih, ki lahko povzročijo konflikt med različnimi generacijami
Identifikacija sestavin organizacijske kulture
Identificirati, kako osebne vrednote vplivajo na organizacije
Upravljanje z notranjimi stanji in medgeneracijskimi razlikami
Notranja stanja in čustva
Prepoznavanje "neželenih" notranjih stanj v timu /skupini in možnost vpliva nanje
Ustvarjanje želenih stanj
Uporaba komunikacije za spremembo notranjih stanj
Sidranje želenih stanj
