Vodenje in delegiranje

Šifra programa: 1.1.29.  
Skupina: 1.1. Veščine vodenja
<< | >>
Področje: 1. VODENJE IN MOTIVACIJA
<< | >>

Razvoj kompetenc

  • vodenje,
  • učinkovita komunikacija,
  • delegiranje nalog,
  • upravljanje z notranjimi stanji.

Cilji

  • spoznati in razumeti prednosti učinkovitega vodenja sodelavcev in delovnih procesov,
  • znati delati z ljudmi in upravljati s sabo,
  • poznati, postopek zaporedja korakov pred delegiranjem,
  • znati delegirati naloge ter spremljati in preverjati učinke delegiranja,
  • spoznati korake, ki jamčijo, da bo poverjena naloga uspešno opravljena.

Vsebina

  • Uspešen vodja
    Veščine, ki jih uporablja uspešni vodja
    Delegiranje, učinkovita in nujna veščina vodij
    Identiteta in avtoriteta vodje
  • Delegiranje
    Kaj je delegiranje in kaj to ni
    Pomen delegiranja
    Situacijsko delegiranje
    Sprejemanje delegiranih nalog
    Faze v procesu delegiranja
    Metode in tehnike učinkovitega delegiranja
    Delegiranje kritičnih nalog
    Problematične naloge so lahko izzivi
  • Komunikacija in motivacija
    Učinkovita komunikacija in delegiranje
    Kaj delegirati in česa ne, predvsem pa kako
    Delegiranje kot dvosmerni proces
    Delegiranje DA, podcenjevanje NE
  • Pet korakov do uspešnega delegiranja
  • Trening

Trajanje

16 ur (2 dni) ali po dogovoru

Kontaktna oseba:
Danica Šprah

[ Kontaktni obrazec ]

E: danica@glottanova.si
T: 01/ 5200 674
M: 041 742 748

---
 
O PODJETJU
Poslastvo in vizija
Naše prednosti
Kakovost
Know How
Naše posebnosti
Družbena odgovornost
Reference
Vodstvo
---
INFORMACIJE
Vizitka
Kontakti
Delovni čas
Lokacija
Naši prostori - 360°
POGOJI IN VARNOST
Splošni pogoji
Pravno obvestilo
Varovanje podatkov
DRUGE DEJAVNOSTI
TVU - Teden vseživljenjskega učenja
Domači projekti
Mednarodni projekti
Založništvo
SPLETNE POVEZAVE
Šola za coache
www.coaching.si
www.velnesakademija.si
www.vskv.si
www.velnes.si
www.velneskongres.si
www.globalwellnessday.si