Sprejemanje odločitev in reševanje problemov v timu
| Šifra programa: |
1.2.11. |
|
| Skupina: |
1.2. Timsko delo |
|
| Področje: |
1. VODENJE IN MOTIVACIJA |
|
Razvoj kompetenc
- timsko vodenje,
- voditeljstvo,
- sprejemanj odločitev,
- reševanje problemov.
Cilji
Udeleženci dosežejo 4 cilje:
- reševati probleme, kar izboljšuje kratkotrajni organizacijski učinek,
- izboljšati timsko delo in sodelovanje, kar izboljšuje dolgotrajni organizacijski učinek,
- na konkretnih primerih seznaniti udeležence z vodenjem,
- obogatiti posameznikove vodstvene stile za dolgotrajno osebnostno rast.
Vsebina
- Stili vodenja
- Kako upravljati tim z vzajemnim zaupanjem in spoštovanjem
- Sprejemanje odločitev v timu
- Metode za učinkovito izrabo timskega mišljenja
- Gradnja vzajemnega zaupanja in spoštovanja skozi konstruktivni konflikt namesto destruktivnega nesoglasja
- Vodenje, ki ustvarja timsko in organizacijsko »mladost in vitalnost« nasproti »staranju«
- Vodenje z vplivom namesto z direktno kontrolo
- Spoznavanje vodstvenih paradoksov
- Razlikovanje med »normalnimi« in »nenormalnimi« problemi
- Razvijanje celovitega akcijskega načrta za reševanje organizacijskih težav
- Razumevanje, kateri problemi zahtevajo timski ali individualni pristop k reševanju
Trajanje
40 ur (5 dni) ali po dogovoru
|
Kontaktna oseba:
Danica Šprah
[ Kontaktni obrazec ]
E: danica@glottanova.si
T: 01/ 5200 674
M: 041 742 748
---
|
