vodenje in moderiranje skupinskih procesov in skupin.
Cilji
Udeleženci:
se seznanijo s skupinskimi procesi ter spoznajo osnovne tehnike moderiranja skupinskega dela in odločanja,
spoznajo, kdo je moderator, kakšna je njegova vloga v skupinskem procesu in kakšne sposobnosti, veščine, znanja in kompetence mora imeti, da je pri svojem delu uspešen,
se naučijo, kako skupinske procese načrtujemo, obvladujemo in vodimo, kako jih moderiramo, da pride do enakovredne in učinkovite komunikacije in kako jih ovrednotimo.
Vsebina
Ustvarjanje varnega prostora za delo in komunikacijo Spoznajmo se
Pričakovanje skupine
Oblikovanje ciljev
Temelji skupinskih procesov in skupinskega » uma «
Vloge in veščine uspešnega in učinkovitega moderatorja skupinskih procesov Aktivno in empatično poslušanje
Brezpogojno sprejemanje
Kongruenca
Preciznost opazovanja
Sposobnost povzemanja in spraševanja
Moderatorjeva orodjarna - podpora skupinskim procesom Grafika
Metafore in igre
Orodja in sredstva
Vizualizacija
Vrnitveno sporočilo – Feedback
Sodobne moderatorske tehnike in metode / za vzpodbujanje ustvarjalnosti, za porajanje idej, za raziskovanje, za vizualizacijo procesov, sistemov in idej, za doseganje soglasja za začenjanje in zaključevanje procesov, za ocenjevaje uspešnosti, za povzemanje, za aktiviranje možganov, za….
Miselni vzorci / Mind Mapping
Možganska nevihta / Brain Storming
Šest klobukov mišljenja / Six Thinking Hats
Ledolomilci
Temeljna skupinska tehnika / TSK-NGT-Nominal Group Technique
Razvrščanje po sorodnosti / Affinity Mapping
Vrtiljak
Deroling
Coaching
Tehnika učinkovitih vprašanj
…
(odvisno od dogovora z naročnikom!!!)
Tipi procesov v skupini in osnove tehnike, ki so jim v pomoč
Priprava, izvedba in evalvacija skupinskega procesa
Trajanje
16 ur (2 dni) ali po dogovoru
Opombe
Predlagani program je splošen, na željo naročnika pa ga je mogoče prilagoditi potrebam različnih skupinskih procesov (sestanki, delovne skupine/timi, delo na posameznem projektu, moderiranju skupinskih procesov v izobraževanju,… ).
