Veščine coachinga za vodje

Šifra programa: 10.3.1.  
Skupina: 10.3. Veščine coachinga
<< | >>
Področje: 10. ŠOLA ZA COACHE
<< | >>

<< Prejšnji | Kazalo | Naslednji >>

Razvoj kompetenc

  • učinkovita komunikacija,
  • poznavanje sebe in drugih,
  • motivacija sebe in drugih,
  • razvoj sebe in drugih,
  • vodenje,
  • coaching.

Cilji

Udeleženci (vodje) se usposobijo za uporabo veščin coachinga na svojem delovnem in poklicnem področju.

Vsebina

Program je prilagojen potrebam že zaposlenih vodij. Ima dva modula, ki kompleksno (teoretično in praktično) obravnavata veščine coachinga, ki jih vodja lahko učinkovito uporablja pri svojem delu.

1. modul: Uvod v veščine coachinga za vodje
  • Kaj je coaching?
    Definicija in nastanek coachinga
    Viri coachinga
    Razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, terapijo in treningom
  • Sodobni zaposleni v vlogi coacha
    Razlogi za uvajanje coachinga
    Značilnosti izvajanja coachinga pri profesionalnem razvoju
    S coachingom do razvijanja samostojnosti zaposlenih
    Coaching in profesionalni razvoj - pobude za reflektiranje lastne vloge pri profesionalnem razvoju
  • Koncepti coachinga
    Oblikovanje in ustvarjanje zavezništva
    Povratno sporočilo (feedback)
    Povzemanje
    Pospeševanje dejanj
    Izgradnja zaupanja
    Učinkovita coaching vprašanja
    Postavljanje ciljev in načrtovanje
    Sprejemanje odgovornosti
  • Diagnostična orodja
    Profesionalno in osebno kolo ravnovesja
    Coaching “formula”
  • Komunikacijske veščine
    Dober stik
    Aktivno poslušanje
  • Uporaba skupinskega in individualnega coachinga pri vodenju
    Coaching kot komunikacijsko in motivacijsko orodje
    Pomen coachinga za rast posameznika, zaposlenega, podjetja
    Individualni in skupinski coaching
  • Coaching za vodje v praksi
  • Treningi
2. modul: Veščine coachinga za vodje
  • Utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin uvodnega modula
  • Filozofija in etika coachinga
  • Notranja stanja vodje coacha
    Zaznavni položaji
    Koristna coaching stanja
    Upravljanje sebe
  • Iz orodjarne vodje coacha
    Raziskovanje različnih možnosti
    Nastavljanje ogledala
    Postopnost procesa
    Členjenje navzdol in navzgor, stransko členjenje ...
    Osrednja pozornost (Primary focus)
  • Prepričanja
    Ocena prepričanj
    Oblikovanje želenih prepričanj
    Sprememba prepričanj
  • Koncepti coachinga
    Prekinjanje
    Povzemanje
    Povedati bistvo (Bottom lining)
    Prepoznavanje in pohvala
    Proslavljanje (Championing)
  • Coaching konverzacijski model in moč jezika
  • Principi coachinga v organizaciji
    Ocena stanja in analiza možnosti
    Psihometrična orodja (M.B.T.I. ali SDI)
    Coaching orodja, tehnike in intervencije
    Coaching intervencije za vodje
  • Možnosti uporabe coachinga na delovnem mestu
  • Kompetence vodje coacha
  • Vloga vodje coacha v organizaciji
  • Coaching za vodje v praksi
  • Treningi

Trajanje

Program obsega 8 dni (4 krat po 2 dni oz. 64 ur):
  • 1. modul: 2 krat po 2 dni (32 ur),
  • 2. modul: 2 krat po 2 dni (32 ur).
---
Oba modula vključujeta coahing praktikum, ki vsebuje praktično treniranje coaching veščin po sistemu coach–klient (vrnitveno sporočilo).

Opombe


Kontaktna oseba:
Mojca Koren

[ Kontaktni obrazec ]

E: mojca@glottanova.si
T: 01/ 5200 674
M: 041 742 748
F: 01/ 5200 676

QR (vcard):



---
 
O PODJETJU
Poslastvo in vizija
Naše prednosti
Kakovost
Know How
Naše posebnosti
Družbena odgovornost
Reference
Vodstvo
INFORMACIJE
Vizitka
Kontakti
Delovni čas
Lokacija
GN na Facebook-u
---
POGOJI IN VARNOST
Splošni pogoji
Pravno obvestilo
Varovanje podatkov
DRUGE DEJAVNOSTI
TVU - Teden vseživljenjskega učenja
SSU - Središče za samostojno učenje
Študijski krožki
Svetovalno središče
Prevodi in lektorstva
Oddaja (učnih) prostorov
Domači projekti
Mednarodni projekti
Založništvo
IKT storitve
SPLETNE POVEZAVE
Šola za coache
www.vskv.si
www.velnes.si
www.velneskongres.si
www.globalwellnessday.si