Udeleženci (vodje) se usposobijo za uporabo veščin coachinga na svojem delovnem in poklicnem področju.
Vsebina
Program je prilagojen potrebam že zaposlenih vodij. Ima dva modula, ki kompleksno (teoretično in praktično) obravnavata veščine coachinga, ki jih vodja lahko učinkovito uporablja pri svojem delu.
1. modul: Uvod v veščine coachinga za vodje
Kaj je coaching?
Definicija in nastanek coachinga
Viri coachinga
Razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, terapijo in treningom
Sodobni zaposleni v vlogi coacha
Razlogi za uvajanje coachinga
Značilnosti izvajanja coachinga pri profesionalnem razvoju
S coachingom do razvijanja samostojnosti zaposlenih
Coaching in profesionalni razvoj - pobude za reflektiranje lastne vloge pri profesionalnem razvoju
Diagnostična orodja
Profesionalno in osebno kolo ravnovesja
Coaching “formula”
Komunikacijske veščine
Dober stik
Aktivno poslušanje
Uporaba skupinskega in individualnega coachinga pri vodenju
Coaching kot komunikacijsko in motivacijsko orodje
Pomen coachinga za rast posameznika, zaposlenega, podjetja
Individualni in skupinski coaching
Coaching za vodje v praksi
Treningi
2. modul: Veščine coachinga za vodje
Utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin uvodnega modula
Filozofija in etika coachinga
Notranja stanja vodje coacha
Zaznavni položaji
Koristna coaching stanja
Upravljanje sebe
Iz orodjarne vodje coacha
Raziskovanje različnih možnosti
Nastavljanje ogledala
Postopnost procesa
Členjenje navzdol in navzgor, stransko členjenje ...
Osrednja pozornost (Primary focus)
Principi coachinga v organizaciji
Ocena stanja in analiza možnosti
Psihometrična orodja (M.B.T.I. ali SDI)
Coaching orodja, tehnike in intervencije
Coaching intervencije za vodje
Možnosti uporabe coachinga na delovnem mestu
Kompetence vodje coacha
Vloga vodje coacha v organizaciji
Coaching za vodje v praksi
Treningi
Trajanje
Program obsega 8 dni (4 krat po 2 dni oz. 64 ur):
1. modul: 2 krat po 2 dni (32 ur),
2. modul: 2 krat po 2 dni (32 ur).
---
Oba modula vključujeta coahing praktikum, ki vsebuje praktično treniranje coaching veščin po sistemu coach–klient (vrnitveno sporočilo).
