Upravljanje znanja v podjetju

Razvoj kompetenc

• upravljanje z znanjem organizacije in povezava z organizacijskim učenjem.

Cilji

• kaj je to upravljanje znanja,
• kakšne sistem znanja imamo v podjetju,
• upravljanje znanja kot eden temeljev organizacijskega razvoja,
• načine pridobivanja znanja,
• modele za organizacijo znanja,
• modele prenosa znanja.

Vsebina

• 1.del: Proces učenja in proces upravljanja znanja
  Proces učenja in izobraževanja v organizaciji
  Proces upravljanja znanja: analiza znanja, planiranje znanja, pridobivanje in uveljavljanje znanja, prenos znanja, kontroling pridobivanja znanja
  Pogoji za uvedbo upravljanja znanja
  Strateški vhodi in organizacijska klima

• 2. del: Analiza in organizacija znanja v podjetju
  Analiza znanj: metodologije za analizo in identifikacijo znanja
  Zunanji in notranji vidik: sprožilci znanja v organizaciji
  Strateški in operativni vidik: ključna in standardna znanja
  Temelji organizacije znanja: vsebinsko strukturiranja znanja
  Organizacija znanja: vsebinsko strukturiranje znanja, katalogizacija znanja

• 3. del: Pridobivanje in prenos znanja ter kontroling upravljanja znanja v podjetju
  Načini pridobivanja znanja: model 5
  Uporaba in prenos znanja: načini in sistemi, identifikacija skrbnikov in nosilcev znanjvloga skrbnikov znanj, vloga nosilcev znanj, mreža znanja
  Kontroling pridobivanja znanja: evalvacija znanja, kazalniki učinkov pridobivanja znanja

Trajanje

Opombe