Metoda odprtega prostora

Šifra programa: 7.0.17.  
Skupina: ---
<< | >>
Področje: 7. UPRAVLJANJE Z ZNANJEM
<< | >>

Razvoj kompetenc

  • vodenje odprtega prostora,
  • razvrščanje in vrednotenje idej,
  • izdelava akcijskega načrta.

Cilji

  • izkusiti metodo odprtega prostora,
  • spoznati osnovno filozofijo, značilnosti in pravila metode odprtega prostora,
  • znati uporabiti metodo odprtega prostora pri svojem delu,
  • znati zapreti »odprti prostor«,
  • oblikovati kriterije za razvrščanje in grupiranje idej,
  • spoznati različne tehnike za vrednotenje idej,
  • znati postaviti prioritete,
  • ciljno načrtovati,
  • znati izdelati akcijski načrt.

Vsebina

  • Metoda odprtega prostora v »živo«
    Predhodna izbira osnovne teme v dogovoru z naročnikom
    Izvedba Odprtega prostora (predvidoma 1 dan)
  • Metoda odprtega prostora z meta pozicije
    Kaj je Odprti prostor
    Nastanek metode
    Bistvo / filozofija metode
    Značilnosti
    Uporaba metode
          - reševanje kompleksnih problemov
          - izdelava poslanstva in vizije
          - izdelava strateškega načrta
          - uvajanje sprememb
          - izmenjava znanj znotraj organizacije
          - orodje za izvedbo posveta, konference ali simpozija
          - uvajanje inovativnih izdelkov in storitev
          - način delovanja organizacije
          - gradnja skupnosti
          - itd.
    Pravila / Kako deluje Odprti prostor
    Priprava na izvedbo
          - uvodni sestanek
          - oblikovanje naslovne teme
          - udeleženci
          - prostor
          - oprema
          - hrana in pijača
          - moderator
    Vloga moderatorja (pred, med in po izvedbi)
    Izvedba
          - pozdrav in uvod
          - dnevni red
          - »tržnica«
          - pogovori
          - zaključek
          - kako dolgo
          - kaj lahko zagotovimo
    Zapiranje Odprtega prostora
    Kdaj odprti prostor DA in kdaj NE
    Ciljne skupine za izvedbo metode
    Kaj in kako z Odprtim prostorom v naši organizaciji
  • Od ideje do akcijskega načrta
    Razvrščanje idej po sorodnosti
          - Affinity Mapping
          - Affinity Diagram
    Merila / kriteriji za vrednotenje idej
    Postopek vrednotenja idej
    Tehnike za vrednotenje idej
          - Matrika vrednotenja 2X2
          - Matrika vrednotenja 3X3
    Postavljanje prioritet
    Akcijski načrt (kaj, kdo, kje, kdaj, kako)

Trajanje

16 ur (2 dni) ali po dogovoru

Opombe

  • Program izvajamo za različne ciljne skupine in za različne namene.
  • Možno ga je izvajati z namenom prenosa veščin uporabe metode na udeležence, ali pa tudi samo z namenom reševanja nekih konkretnih (problemskih) situacij, ki jih definira naročnik (poslovne odločitve, uvedba novih storitev ali izdelkov na trg,…). Običajno program izvajamo kot kombinacijo obeh možnosti.

Kontaktna oseba:
Mojca Koren

[ Kontaktni obrazec ]

E: mojca@glottanova.si
T: 01/ 5200 674
M: 041 742 748
F: 01/ 5200 676

QR (vcard):



---
 
O PODJETJU
Poslastvo in vizija
Naše prednosti
Kakovost
Know How
Naše posebnosti
Družbena odgovornost
Reference
Vodstvo
INFORMACIJE
Vizitka
Kontakti
Delovni čas
Lokacija
GN na Facebook-u
---
POGOJI IN VARNOST
Splošni pogoji
Pravno obvestilo
Varovanje podatkov
DRUGE DEJAVNOSTI
TVU - Teden vseživljenjskega učenja
SSU - Središče za samostojno učenje
Študijski krožki
Svetovalno središče
Prevodi in lektorstva
Oddaja (učnih) prostorov
Domači projekti
Mednarodni projekti
Založništvo
IKT storitve
SPLETNE POVEZAVE
Šola za coache
www.vskv.si
www.velnes.si
www.velneskongres.si
www.globalwellnessday.si