Osvojiti veščine vodenja zaposlenih s poudarkom na motivacijskih prijemih, učinkovitem interaktivnem komuniciranju, pravilnem zastavljanju in doseganju ter evalviranju zastavljenih ciljev skupine, osebnem razvoju zaposlenih in drugih kompetencah, ki jih vodje v proizvodnji pri svojem vsakdanjem delu potrebujejo.
Pomagati sebi in drugim do večjega zadovoljstva na delovnem mestu, graditi dobre medsebojne odnose in s tem graditi osnovne pogoje za uspešno delo.
Bolje spoznati sebe in svoje sodelavce.
Spoznati osnove psiholoških spoznanj s področja vodenja in dela: skupina, motivacija, komunikacija.
Vsebina
Interaktivna komunikacija pri vodenju
Osnovni modeli komunikacije
Komunikacijski stili (osebnostni, zaznavni, vrednostni)
Strateška komunikacija (PRLL strategija, vrnitveno sporočilo, dober stik, aktivno poslušanje)
Zaznavni položaji v komunikaciji
Ciljno komuniciranje
Izogibanje komunikacijskim motnjam
Obvladovanje notranjih stanj
Motiviranje sodelavcev
Smer motivacije
Vir motivacije
Odločanje pri motivaciji
Ustvarjanje skupinske identitete in skupinskega cilja
Trening in simulacije komunikacijskih situacij
Motivacijski treningi
Trajanje
16 ur (2 dni) ali po dogovoru
Opombe
Navedene vsebine predstavljajo celovit program usposabljanja. Glede na potrebe organizacije in predznanje udeležencev lahko program ustrezno prilagodimo, oz. damo večji poudarek določenim vsebinam.
