pridobijo znanje za oblikovanje in uspešnejše delovanje konkretnega tima, ki bo dosegal višjo učinkovitost v delovnem procesu,
spoznajo načela oblikovanja uspešnih timov, tako da spoznajo svoje kvalitete pri timskem delu,
prepoznajo kvalitete sodelavcev v timu,
znajo določiti optimalno porazdelitev vlog v timu in tako maksimirati izkoriščenost človeških potencialov,
znajo odkriti šibke točke tima in jih odpraviti, razvijajo timske sposobnosti,
razvijajo pripadnost, komunikacijo med deli tima in izven njega ter razvijajo medsebojno vzpodbujanje udeležencev v timu.
Vsebina
Vloga in pomen timskega dela
Razlika med skupino in timom
Oblikovanje in razvoj tima
Stopnje v razvoju tima
Spoznavanje dogajanja v timu in razlikovanje timskih vlog (Opisi vlog in njihova predstavitev z video filmom; Udeleženci prepoznavajo in opredeljujejo značilne oblike vedenja posameznih timskih vlog)
Oblikovanje tima (Porazdelitev vlog in opredelitev zadolžitev v timu)
Določitev poslanstva in ciljev tima
Komunikacija znotraj tima (Določanje vrste komunikacije med člani skupine; Ustvarjanje skupinske identitete in skupinskega cilja)
Delitev timskih vlog z opisi zadolžitev po članih tima
Opredelitev prednosti in slabosti tima
Reševanje problemov v timu
Motiviranje tima
Upravljanje s procesi v timu
Trajanje
32 ur (3 dni) ali po dogovoru
Opombe
Program dokončno izdelamo po željah in potrebah naročnika.
V dogovoru z naročnikom izvajamo tudi testiranje po Belbinovih timskih vlogah po programu Interplace.
Vodjam timov in članom nudimo tudi timski coaching in/ali opravljamo mentorstvo timom.
