Reševanje problemov v skupini s pomočjo narativnega coachinga

Razvoj kompetenc

• poznavanje sebe in drugih,
• odgovornost do sebe in drugih,
• sposobnost ločevanja posameznika/posameznikov od zadeve, ki jo člani tima ali posameznik doživlja kot "problem"
• sposobnost osredotočanja in (samo)spraševanja za bolj učinkovito iskanje rešitev,
• sposobnost empatije in celovitega razumevanja situacije,
• sposobnost osredotočanja,
• pripravljenost za spremembe,
• usmerjenost k skupnim ciljem in doseganju skupnih rezultatov.

Cilji

Vsebina

• Kako uporabiti narativni pristop pri reševanju problemov v timu
  Razlikovanje dogodkov od lastnih zaključkov in lastnega razumevanja (pokrajina dejanj in pokrajina identitete)

• Individualni coaching s fokusno osebo skozi proces "eksternalizacije problema" in ustvarjanja "zemljevida problema"
  Poimenovanje problema
  Sledenje prisotnosti problema v preteklosti
  Raziskovanje učinkov problema
  Vrednotenje učinkov problema

• Timski coaching z reflektivno skupino skozi proces "ponovnega pripovedovanja" o problemu
  Odziv na pripoved fokusne osebe o problemu in učinek te pripovedi na njihov odnos do problema

• Individualni coaching s fokusno osebo skozi proces njenega "ponovnega pripovedovanja" o problemu v luči novih vpogledov, ki jih je prispevala reflektivna skupina
  Umeščanje problema v kontekst (dekonstrukcija)
  Odkrivanje edinstvenih učinkov prisotnosti problema
  Sledenje prisotnosti učinkov in pomenov, ki jih imajo edinstveni učinki za posameznika in za tim
  Oblikovanje alternativne zgodbe

• Oblikovanje nove strategije delovanja na osnovi alternativne zgodbe.

• Odkrivanje edinstvenih učinkov alternativne zgodbe in ustvarjanje nove zaveze za uspešno delovanje.

Trajanje

Opombe